Cześć, mam małą prośbę umiałby ktoś mi doradzić co można jeszcze umieścić w analizie którą wykonałem. Czy w ogóle dobrze zrozumiałem istotę tej analizy.

Analiza 5 sił portera dla operatora logistycznego.

1. Groźba wejścia nowych konkurentów na rynek jest NISKA
- Rozpoczęcie działalności niesie za sobą duże koszty, co utrudnia rozpoczęcie działalności przez nowych operatorów logistycznych.
- Duża ilość firm posiadających swoje magazyny, centra dystrybucyjne.
- Reklama nowej marki niesie za sobą duże koszty.
2. Siła przetargowa nabywców jest WYSOKA
- Duża ilość operatorów logistycznych na rynku. Możliwość wyboru.
-
-
3. Siła przetargowa dostawców jest NISKA
- Mała ilość firm dostarczających urządzenia magazynowe
- Mała ilość dostawców energii elektrycznej, mediów.
- Średnia ilość operatorów telekomunikacyjnych
- Mała ilość producentów specjalistycznego oprogramowania
4. Intensywność rywalizacji wewnątrz sektora DUŻĄ
- Duża ilość operatorów logistycznych
- Zróżnicowanie stawek magazynowych
- Szeroki wachlarz usług oferowany przez operatorów.
5. Zagrożenia ze strony substytutów
-wydaje mi się, że w przypadku operatora logistycznego nie ma takiego zagrożenia

Z góry dziękuję za pomoc i rady
______________________________
 
MGS is the best